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    "title": "Communiqu\u00e9 de presse Protime: L\u00e8ve-t\u00f4t ou couche-tard? Pr\u00e8s de deux employ\u00e9s sur trois atteignent leur pic de productivit\u00e9 le matin",
    "modified_at": "2026-09-21 06:30:02",
    "published_at": "2026-09-21 06:30:00",
    "url": "https://protime.prezly.com/communique-de-presse-protime-leve-tot-ou-couche-tard-pres-de-deux-employes-sur-trois-atteignent-leur-pic-de-productivite-le-matin",
    "short_url": "http://prez.ly/HeOd",
    "culture": "fr_BE",
    "language": "FR",
    "subtitle": "Une nouvelle \u00e9tude de Protime r\u00e9v\u00e8le les moments o\u00f9 les employ\u00e9s belges sont les plus productifs.",
    "slug": "communique-de-presse-protime-leve-tot-ou-couche-tard-pres-de-deux-employes-sur-trois-atteignent-leur-pic-de-productivite-le-matin",
    "body": "<p style=\"text-align: justify\"><strong>Namur, 21 septembre 2026 &ndash; &Agrave; quel moment de la journ&eacute;e travaillez-vous le mieux? Pour pr&egrave;s de deux employ&eacute;s belges sur trois (63%), c&#039;est avant midi. La tranche de 9h &agrave; 12h arrive en t&ecirc;te: 45% des employ&eacute;s disent y atteindre leur pic de productivit&eacute;. C&#039;est ce qui ressort d&#039;une r&eacute;cente enqu&ecirc;te r&eacute;alis&eacute;e &agrave; la demande de Protime, leader du march&eacute; de l&#039;enregistrement du temps. Apr&egrave;s le lunch, le creux de l&#039;apr&egrave;s-midi appara&icirc;t clairement dans les chiffres: seuls 9% des employ&eacute;s se disent au meilleur de leur forme entre 12h et 15h. Beaucoup disent &ecirc;tre conscients des moments o&ugrave; ils sont les plus en forme et en tiennent compte. Un peu plus de la moiti&eacute; (52%) planifient certaines t&acirc;ches aux heures o&ugrave; ils se sentent les plus productifs. </strong></p><p style=\"text-align: justify\"><em><strong>&ldquo;Que l&#039;on soit du matin ou du soir n&#039;a au fond gu&egrave;re d&#039;importance. L&#039;essentiel est de disposer de suffisamment d&#039;autonomie pour organiser son temps de travail. Les outils d&#039;enregistrement du temps permettent de mettre cette flexibilit&eacute; en pratique. Ils donnent une vue claire du temps de travail et aident les employ&eacute;s &agrave; l&#039;utiliser au mieux. Ils peuvent, par exemple, adapter leurs horaires aux moments o&ugrave; ils sont les plus productifs,&rdquo; </strong></em><strong>explique</strong><em><strong> </strong></em><strong>Florent Bovicelli, porte-parole de Protime.</strong><em><strong> </strong></em></p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Nous sommes plus productifs avant midi</strong></p><p style=\"text-align: justify\">Tout le monde n&#039;atteint pas son pic de cr&eacute;ativit&eacute; et de productivit&eacute; au m&ecirc;me moment. Pour pr&egrave;s d&#039;un employ&eacute; sur cinq (18%), l&#039;avenir appartient &agrave; ceux qui se l&egrave;vent t&ocirc;t: ils se sentent les plus productifs en d&eacute;but de matin&eacute;e, entre 6h et 9h. Pour le groupe de loin le plus important (45%), ce pic se situe un peu plus tard, entre 9h et 12h. Un employ&eacute; sur dix donne le meilleur de lui-m&ecirc;me en fin de journ&eacute;e, entre 15h et 18h. Pour 5% des r&eacute;pondants, l&#039;heure importe peu: ils se sentent aussi productifs &agrave; tout moment de la journ&eacute;e.</p><p style=\"text-align: justify\">Les chiffres confirment aussi l&#039;existence d&#039;un creux apr&egrave;s le repas de midi. Seuls 9% des employ&eacute;s consid&egrave;rent les heures qui suivent le d&eacute;jeuner comme leur p&eacute;riode la plus productive. Chez les femmes, cette proportion tombe m&ecirc;me &agrave; 7%, contre 11% chez les hommes. L&#039;&acirc;ge joue aussi un r&ocirc;le. Parmi les moins de 35 ans, 13% disent pouvoir abattre beaucoup de travail en d&eacute;but d&#039;apr&egrave;s-midi. Ce chiffre descend &agrave; 7% chez les 35-54 ans et &agrave; 4% chez les plus de 55 ans.</p><p><u>&Agrave; quel moment de la journ&eacute;e &ecirc;tes-vous le plus productif? \u200b </u></p><ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span>Le matin t&ocirc;t, entre 6h et 9h (18,3%)</span></li><li><span>En matin&eacute;e, entre 9h et 12h (44,7%)</span></li><li><span>En d&eacute;but d&#039;apr&egrave;s-midi, entre 12h et 15h (8,9%)</span></li><li><span>En deuxi&egrave;me partie d&#039;apr&egrave;s-midi, entre 15h et 18h (9,9%)</span></li><li><span>En soir&eacute;e, entre 18h et 21h (6,5%)</span></li><li><span>La nuit (3,1%)</span></li><li><span>Ma productivit&eacute; est constante tout au long de la journ&eacute;e (5,3%)</span></li><li><span>Je ne sais pas (3,5%)</span></li></ul><p style=\"text-align: justify\"><strong>Le &quot;9 to 5&quot; ne convient pas &agrave; tout le monde</strong></p><p style=\"text-align: justify\">Pr&egrave;s de la moiti&eacute; des employ&eacute;s (49%) estiment que leur corps et leur esprit ne sont pas faits pour travailler chaque jour selon un horaire classique de 9h &agrave; 17h. Aujourd&#039;hui, 45% des employ&eacute;s peuvent d&eacute;j&agrave; organiser eux-m&ecirc;mes leurs horaires de travail, ind&eacute;pendamment de leur sup&eacute;rieur ou de leurs coll&egrave;gues. Cette libert&eacute; concerne davantage les hommes (52%) que les femmes (39%). Autre constat: plus les employ&eacute;s sont jeunes, plus ils ont la possibilit&eacute; d&#039;organiser eux-m&ecirc;mes leurs horaires. C&#039;est le cas de pr&egrave;s de la moiti&eacute; des moins de 35 ans, contre 44% des 35-54 ans et 39% des plus de 55 ans.</p><p style=\"text-align: justify\">La demande d&#039;autonomie d&eacute;passe toutefois de loin ce que les entreprises proposent aujourd&#039;hui: pr&egrave;s de deux employ&eacute;s sur trois (65%) souhaitent pouvoir d&eacute;terminer eux-m&ecirc;mes leurs heures de travail.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Mieux planifier, en fonction de son biorythme</strong></p><p style=\"text-align: justify\">Au-del&agrave; de l&#039;horaire de travail, la mani&egrave;re d&#039;organiser son temps compte aussi. L&#039;&eacute;tude montre que plus de la moiti&eacute; des employ&eacute;s (52%) tiennent d&eacute;j&agrave; compte, pour certaines t&acirc;ches, des moments o&ugrave; ils se sentent les plus productifs et cr&eacute;atifs. Les femmes sont plus nombreuses &agrave; adopter ce comportement (56 %) que les hommes (49 %).</p><p style=\"text-align: justify\"><em>&ldquo;Dolly Parton chantait &#039;Working 9 to 5&#039;, mais ce refrain semble aujourd&#039;hui quelque peu d&eacute;pass&eacute;. Ce n&#039;est pas l&#039;horloge, mais notre propre biorythme qui d&eacute;termine le moment o&ugrave; nous donnons le meilleur de nous-m&ecirc;mes,&rdquo; </em>explique<em> </em><strong>Lode Godderis, professeur de m&eacute;decine du travail &agrave; la KU Leuven</strong>. <em>Si nous donnons aux travailleurs davantage de latitude pour planifier les t&acirc;ches importantes aux moments o&ugrave; ils sont mentalement au meilleur de leur forme, tout le monde y gagne, employ&eacute;s comme employeurs. Le d&eacute;bat sur le temps de travail ne porte donc pas seulement sur le nombre d&#039;heures prest&eacute;es, mais aussi sur le moment o&ugrave; elles le sont. Pour de nombreux employ&eacute;s, il ne s&#039;agit plus aujourd&#039;hui de &#039;Working 9 to 5&#039; mais plut&ocirc;t de &#039;Working When I Thrive&#039;.</em></p><p style=\"text-align: justify\"><em>&ldquo;Le d&eacute;fi, pour les employeurs, consiste donc &agrave; ne plus organiser le travail uniquement autour de la pr&eacute;sence, mais aussi en fonction de l&#039;&eacute;nergie et des performances. Une plus grande autonomie favorise la productivit&eacute;, mais aussi le bien-&ecirc;tre et la capacit&eacute; &agrave; rester actif professionnellement sur le long terme.&quot;</em></p><p style=\"text-align: justify\">Qui travaille de fa&ccedil;on autonome et flexible doit toutefois pouvoir garder une vue pr&eacute;cise sur les heures prest&eacute;es<em>. &ldquo;Les outils d&#039;enregistrement du temps permettent de mettre cette flexibilit&eacute; en pratique,&rdquo; </em>ajoute Florent Bovicelli,<strong> porte-parole de Protime</strong>.<em> &ldquo;Ils donnent aux employ&eacute;s une vision claire de leur temps de travail et les aident &agrave; d&eacute;terminer comment l&#039;utiliser au mieux. Ils peuvent, par exemple, d&eacute;placer leurs heures de travail vers les moments o&ugrave; ils sont les plus performants et o&ugrave; ils peuvent donner le meilleur d&#039;eux-m&ecirc;mes. Le temps est pr&eacute;cieux: autant l&#039;utiliser &agrave; bon escient.&rdquo;</em></p><p style=\"text-align: justify\"><strong>M&eacute;thodologie</strong></p><p style=\"text-align: justify\">L&rsquo;enqu&ecirc;te en ligne a &eacute;t&eacute; r&eacute;alis&eacute;e entre le 28 janvier et le 9 f&eacute;vrier 2026 par l&rsquo;agence iVOX pour le compte de Protime. 1.000 employ&eacute;s belges francophones ont &eacute;t&eacute; interrog&eacute;s. L&rsquo;enqu&ecirc;te est repr&eacute;sentative en termes de genre, d&rsquo;&acirc;ge et de dipl&ocirc;me. La marge d&rsquo;erreur maximale est de 3,02%.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>&Agrave; propos de Protime</strong></p><p style=\"text-align: justify\"><a href=\"https://www.protime.be/fr-be\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Protime</strong></a> a &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute;e en 1995 et se profile aujourd&#039;hui comme un leader du march&eacute; de l&#039;enregistrement du temps, de la planification du personnel et du contr&ocirc;le d&rsquo;acc&egrave;s. Gr&acirc;ce &agrave; un esprit d&#039;innovation permanent, Protime propose des solutions de gestion des ressources humaines &agrave; un large &eacute;ventail de clients et de secteurs d&#039;activit&eacute;. Protime compte plus de 5.000 installations d&rsquo;enregistrement du temps en Europe. Durant dix ann&eacute;es cons&eacute;cutives, l&#039;entreprise s&rsquo;est vue couronn&eacute;e Great Place to Work. Avec 550 collaborateurs majoritairement sp&eacute;cialis&eacute;s en RH, Protime a l&rsquo;ambition de continuer &agrave; &ecirc;tre le &ldquo;Once in a lifetime employer&rdquo; pour chaque membre de son personnel. </p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Pour plus d&#039;information (presse uniquement: merci de ne pas publier): </strong>Wavemakers PR &ndash; Emanuel Sys, <a href=\"mailto:emanuel@wavemakers.eu\">emanuel@wavemakers.eu</a>, 0486 17 52 65</p><div\n    id='gallery-946ba357-28bc-45cb-8d7a-9bb449ab2400'\n    class='release-content-gallery release-content-gallery--layout-contained'\n    data-component='chromatic-gallery,image-zoom-popup'\n    data-chromatic-gallery-padding='S'\n    data-chromatic-gallery-thumbnail-size='M'\n    data-chromatic-gallery-captions='data:application/json,true'\n    data-chromatic-gallery-photos='data:application/json;base64,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'\n    data-chromatic-gallery-force-full-width='data:application/json,true'\n    data-chromatic-gallery-expand-icon='data:text/plain;base64,PHN2ZyBjbGFzcz0iaWNvbiBpY29uLWV4cGFuZCI+CiAgICAgICAgICAgICAgICA8dXNlIHhsaW5rOmhyZWY9IiNpY29uLWV4cGFuZCI+PC91c2U+CiAgICAgICAgICAgIDwvc3ZnPg=='\n    data-image-zoom-popup-selector='.chromatic-gallery__photo'\n    data-image-zoom-popup-i18n='data:application/json;base64,eyJEb3dubG9hZCI6IkRvd25sb2FkIn0='\n    data-image-zoom-popup-tracking-view-event='Story Image View'\n    data-image-zoom-popup-tracking-download-event='Story Image Download'\n    data-image-zoom-popup-placement='content'\n></div><p><strong> </strong></p><p>&nbsp;</p>",
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